绿色供应链建设：超润如何实现环保与经济效益双赢

在全球碳中和目标加速推进与ESG（环境、社会与治理）理念日益深化的背景下，供应链的绿色转型已从企业社会责任议题升级为关乎核心竞争力的战略命题。作为中国领先的第三方供应链服务提供商，超润供应链（上海）有限公司（以下简称“超润”）近年来系统性构建绿色供应链体系，以数字化驱动、低碳物流网络、绿色仓储标准及供应商协同机制为抓手，走出了一条兼顾生态效益与商业可持续性的创新路径。

超润依托自主研发的‘智链云’供应链管理平台，全面整合运输、仓储、包装、能耗等环节数据，实现全链路碳足迹可视化追踪与动态优化。平台已接入超200家一级承运商及500余家二级合作方，通过智能路径规划与新能源车辆调度算法，2023年累计减少运输里程超1,800万公里，降低燃油消耗约960万升，相当于减排二氧化碳约2.5万吨。

在仓储端，超润在上海、苏州、合肥等地的7座自营智慧仓均完成绿色认证改造：屋顶光伏系统年发电量达420万度；全自动分拣线采用节能伺服电机与AI视觉识别技术，能耗降低37%；可循环周转箱（RPC）使用率提升至89%，年减少一次性纸箱用量超1,200万个。公司更牵头制定《区域绿色共配仓储运营规范》团体标准，推动行业基础设施低碳化升级。

尤为关键的是，超润将绿色绩效纳入供应商准入与年度评估体系，设立‘绿链伙伴计划’，为通过ISO 14001环境管理体系认证、使用FSC认证包装材料或提供碳中和运输方案的合作伙伴提供优先订单分配与结算账期激励。目前已有137家核心供应商完成绿色能力认证，其中42家实现运输环节100%新能源化。

实践证明，绿色投入并未稀释盈利能力——2023年超润营收同比增长19.3%，单位货值碳排放强度同比下降24.6%，客户续约率达96.2%，多家世界500强快消与电子制造企业明确将其列为‘首选绿色供应链服务商’。公司相关负责人表示：‘真正的绿色供应链不是成本中心，而是通过效率重构、风险前置与价值共创，打造更具韧性、响应力与品牌溢价的新质生产力载体。’